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發文單位:來賓市興賓區人民彩8彩票辦公室成文日期:2020年08月19日
標  題:來賓市興賓區人民彩8彩票辦公室 關于印發《來賓市城區義務教育學校緊密型 集團化辦學試點工作方案》的通知
發文字號:興政辦發〔2020〕15號發布日期:2020年08月19日

來賓市興賓區人民彩8彩票辦公室 關于印發《來賓市城區義務教育學校緊密型 集團化辦學試點工作方案》的通知

2020-08-19 11:30     來源:來賓市興賓區人民彩8彩票辦公室
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興政辦發〔202015

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?來賓市興賓區人民彩8彩票辦公室

關于印發來賓市城區義務教育學校緊密型

集團化辦學試點工作方案的通知

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各鄉(鎮)人民彩8彩票、街道辦事處,區直各有關單位:

來賓市城區義務教育學校緊密型集團化辦學試點工作方案經區四屆人民彩8彩票70次常務會議審議通過,現印發給你們,請認真貫徹落實。

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(公開方式:主動公開



來賓市城區義務教育學校緊密型

集團化辦學試點工作方案

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為擴大優質教育資源,進一步提高我區義務教育整體水平,不斷滿足人民群眾日益增長的對優質教育資源的需求,根據《來賓市人民彩8彩票辦公室關于印發來賓市名校建設實施方案的通知》(來政辦函202014號)、《來賓市人民彩8彩票教育督導委員會關于推進集團化辦學促進教育優質均衡發展的通知》(來教督委〔20194號)精神以及《來賓市教育局關于貫徹落實雷應敏市長就集團化辦學批示精神的通知》(來教辦〔20195號)要求,結合我區實際,特制定本方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的教育方針,以辦人民滿意的教育為宗旨,推進我區中小學集團化辦學工作,充分發揮優質教育資源和名校效應,擴大優質教育資源覆蓋面,提高義務教育整體發展水平。

二、基本原則

(一)擴大優質資源的原則。采取“優質校+新校”的方式組建教育集團,帶動新校共同發展,擴大優質教育資源覆蓋面。

(二)多維輻射帶動的原則。集團總校從管理、師資、文化、質量等多個維度,帶動和輻射集團內學校,提高教學質量、提升辦學水平及社會影響力。

????(三)穩步推進原則。先進行“優質校+新校試點、堅持適時擴張、適度控制,審慎操作、穩中求進,力求實現最佳的辦學效益,培養一批具有先進辦學理念的集團辦學領路人。

三、工作目標

通過實施集團化辦學試點,探索出符合我區義務教育發展的創新之路,均衡優化配置教育資源,實現義務教育學校在標準化建設、辦學資源、教師隊伍、管理水平和教學質量等方面基本均衡,消除薄弱學校,解決擇校熱問題,提高教學質量,促進全區義務教育又快又好發展。

四、辦學模式及管理辦法

(一)辦學模式。依托來賓市第六中學、來賓市祥和小學、來賓市政和小學現有的優質教育資源優勢

1.組建來賓市第六中學教育集團(來賓市第六中學+高新校區)將新建成的來賓市富華初中劃歸來賓市第六中學集中統一管理,“來賓市第六中學高新校區”牌子。

2.組建來賓市祥和小學教育集團(來賓市祥和小學+高新校區)將新建成的來賓市富華小學劃歸來賓市祥和小學集中統一管理,“來賓市祥和小學高新校區”牌子。來賓市祥和小學領導班子、后勤人員的辦公地點安排在高新校區。

3.組建來賓市政和小學教育集團。將來賓市盤古小學劃歸來賓市政和小學集中統一管理,掛“來賓市政和小學盤古校區”牌子。

(二)管理辦法。學校實行一個學校兩個校區管理辦法,實現“十個一”管理辦法,即“一個法人、一套班子、一個理念、人事管理統一、財務管理統一、職稱評聘統一、崗位設置統一、教學管理統一、考評管理統一、學校招生統一”。

(三)學校班子設立。來賓市第六中學校長同時擔任來賓市富華初中校長,由區教育體育局在來賓市第六中學學校領導職數的基礎上,增加領導班子人數,班子的具體工作安排由來賓市第六中學統籌,來賓市富華初中不另外設立校領導班子。來賓市祥和小學教育集團、來賓市政和小學教育集團參照此辦法執行。

(四)統一管理編制。來賓市富華初中、來賓市富華小學、來賓市盤古小學不單獨安排教師編制,來賓市第六中學高新校區、來賓市祥和小學高新校區、來賓市政和小學盤古校區增加學位所需要增加的教師編制數,由區委編辦核定后,計入來賓市第六中學、來賓市祥和小學、來賓市政和小學總編制數內,可單獨注明所學區的編制數。

(五)教育教學評價。來賓市第六中學高新校區、來賓市祥和小學高新校區、來賓市政和小學盤古校區的教育評價管理要全部納入來賓市第六中學、來賓市祥和小學、來賓市政和小學的評價范圍,區教育體育局可根據情況設置過渡期,過渡期內,個校區的評價標準可適當降低,過渡期后要實現一標準。

(六)學區管理。來賓市第六中學高新校區、來賓市祥和小學高新校區、來賓市政和小學盤古校區可作為單獨的校區進行劃片招生。

五、保障措施

(一)組織保障

?長:韋建富 ??區委常委、宣傳部部長、彩8彩票副區長 ?

副組長:房紅波 ??區委常委、組織部部長

?員:?????區彩8彩票辦副主任

莫 鋒 ??區人社局局長、區委組織部副部長(兼)

梁志強 ??區委編辦主任、區委組織部副部長(兼)

???????? ? ??區教育體育局局長、區委教育工委書記(兼)

韋景峰 ??區財政局局長、金融辦主任(兼)

?????自然資源局局長、林業局局長(兼)

? ??區發改局局長、糧食局局長(兼)

領導小組下設辦公室,辦公室設在區教育體育局辦公室主任由韋燕同志任,主要負責集團化辦學日常事務。

(二)相關成員單位職責

區教育體育局負責草擬集團化辦學方案,組建教育集團學校領導班子,指導教育集團的教育教學管理等工作。

區人社局負責指導教育集團做好教職工的調配、崗位設置和職稱評聘等工作。

區委編辦負責重新核定教育集團校教職工編制,解決教師結構性缺員和師資力量不足問題。

區財政局負責核定、劃撥教育集團辦學經費。

自然資源負責指導教育集團學校布局及建設規劃。

區發改局負責加大對興賓區義務教育階段各類項目儲備、申報、實施指導力度,全力爭取中央、自治區和來賓市對義教項目支持力度,積極探索義教項目建設資金籌措渠道,協調融入我區“十四五”規劃編制章節中。

六、實施步驟

(一)制定工作方案(20205月—6月)

區教育體育局根據市教育體育局的修改意見制定城區義務教育學校緊密型集團化辦學試點方案

(二)核定教職工編制、崗位職務數(20207-8月)

區教育體育局牽頭,會同區委編辦、區人社局重新核定、調整、補充來賓市第六中學教育集團(來賓市第六中學高新校區)、來賓市祥和小學教育集團(來賓市祥和小學高新校區)、來賓市政和小學教育集團(來賓市政和小學盤古校區的編制數及崗位職務數,解決教師結構性缺員和師資力量不足問題。

(三)考核任命教育集團學校領導班子(20208月底前)

區教育體育局負責根據興賓區干部管理相關規定,考核任命教育集團學校領導班子。每個教育集團設校長1名,按“一校兩區”配備副校長、中層領導成員若干名。實行校長負責制,校長主持全面工作,管理和使用好集團內部的教育資源,對副校長、中層領導成員的任免有建議權,對集團內部教職工安排有調配權;履行集團賦予的其他職責和義務。

(四)掛牌運行(20209月)

教育集團總校負責制定教育集團發展規劃和管理制度,依法自主辦學,接受興賓區教育體育局的領導、業務指導和監督管理;統籌規劃集團辦學方向、辦學特色和發展;制定和組織實施集團發展規劃,統籌集團內管理機構的設置;加強教育教學工作及管理;促進分校區同步發展、個性發展;統籌集團內人事管理及干部、教師的流動配置;處理集團日常事務。區教育體育局相關部門負責指導集團學校教師的培訓、教研工作,提升教師業務水平和提高教育教學質量。區教育督導部門負責制訂教育集團督導評價標準和實施方案。

(五)多維輻射(20209月—20239月)

總結集團化辦學工作取得的成績、經驗和存在的問題。將成功經驗多維輻射至城區、鄉鎮其他學校。打造一批特色鮮明的學校,創建一批充滿活力、優質發展的教育集團,培養一批具有先進辦學理念的集團辦學領路人。

七、工作要求

(一)加強領導,落實責任。建立領導班子聯系點制度,區教育局領導班子成員聯系教育集團學校,推動集團日常工作。集團學校校長要擔負起第一責任人的責任,明確工作目標、任務,落實各項工作,確保集團管理的正常運轉。

(二)強化督查,確保實效。教育督導部門要制定督導評估實施方案。派出督導組,對各集團在每一階段開展工作情況進行督查和指導,從集團辦學規模、管理創新、教育教學質量、教育科研聯動、特色辦學、教師交流、辦學成效等方面進行評價。

(三)服從大局,嚴肅紀律。各集團要按照學區制管理改革工作的要求做好師資調配和學生安排;教師要服從大局,服從管理,自覺到調整后的教育崗位上開展工作。

(四)加強宣傳,營造氛圍。一是要加強正面宣傳和輿論引導,積極宣傳集團化辦學工作的重大意義、目標要求、工作進展、重要成果等,總結各集團的好做法、好經驗,宣傳先進典型,用先進的典型推動和引領集團化辦學工作。二是在全社會積極營造支持教育改革和發展的良好環境,努力實現集團化辦學工作達到預期目標。

關于《來賓市城區義務教育學校緊密型集團化辦學試點工作方案》政策解讀



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